Programme de Développement de Leadership exécutif

Les Masterskills : Le leadership et l’influence

Les Masterskills : Le leadership et l’influence

Depuis aussi longtemps qu’il existe des leaders, il y en a toujours eu pour se demander comment et pourquoi ils avaient eux-mêmes réussi.

Certains croient que le leadership est inné et ne peut être acquis. Pourtant, s’il est vrai que certaines personnes sont des leaders nés, d’autres se forment dans l’adversité.

Notre programme « Les Masterskills : Le leadership et l’influence » vous apprendra à connaître et à mettre en pratique des techniques pour devenir de véritables leaders. Vous disposerez des outils nécessaires pour renforcer votre confiance en vos capacités et trouver l’élan nécessaire pour assumer votre rôle de leader. Plus vous gagnerez en expérience en tant que réel leader, plus cela vous sera facile.

Il ne vous sera pas toujours aisé de prendre pleinement les devants, car vous serez constamment confronté à des décisions difficiles et à des défis à relever, mais de tels efforts peuvent devenir plus naturels et s’avérer de plus en plus fructueux.

Ce programme intensif à l’intention des cadres de direction a pour but d’améliorer les compétences en matière de leadership en stimulant les dirigeants avec de nouvelles idées et en leur proposant des pratiques exemplaires ainsi que divers outils, en plus de les faire profiter de commentaires de pairs, d’un accompagnement de groupe et de conseils individualisés tout au long du programme.

LES ÉLÉMENTS QUI SERONT ABORDÉS.

  • Définir la pensée stratégique et les compétences nécessaires à son application
  • Comprendre les principaux modèles ou comportements à adopter en matière de leadership et en quoi ceux-ci vous conviennent
  • Réfléchir à votre vision du leadership, l’explorer et l’approfondir
  • Apprendre à communiquer en toute authenticité
  • Définir avec les employés des mesures claires de la performance et des attentes en matière de comportement 
  • Comprendre les avantages d’établir et de favoriser une relation de confiance avec les employés
  • Déterminer et fixer des objectifs appropriés en utilisant la méthode SMART
  • Élaborer une boîte à outils du leadership afin de favoriser le développement de compétences clés

CE QUE VOUS EN RETIREREZ.

  • Une meilleure compréhension de la façon d’élaborer un plan stratégique et opérationnel
  • Des découvertes personnelles liées à vos activités pratiques de leadership
  • Une meilleure confiance en votre capacité de gérer les situations conflictuelles
  • Une résilience accrue en matière de leadership
  • Une meilleure confiance en votre capacité de prendre des décisions
  • La capacité de communiquer avec authenticité, intégrité et détermination
  • L’habileté de créer de la valeur au lieu de procrastiner
  • La capacité de fournir des rétroactions constructives tout en maintenant un lien de confiance
  • L’assurance nécessaire à la tenue de conversations difficiles

LES SUJETS DONT IL SERA QUESTION

  • Se comprendre soi-même et comprendre son style de leadership
  • Les stratégies et la planification
  • Les communications
  • La mobilisation des employés et la gestion de la performance 
  • La résolution de conflits

GÉRER AU-DELÀ DES CONFLITS ?

DISCUTONS-EN

"Monique, I am not sure how to explain it but you have a way of opening my eyes and make me see things differently, you can read me like an open book and this is very scary to me but at the same time so helpful and exciting. From our first meeting, you really made me think about where I wanted to go as a leader, structuring my goals, giving me confidence, tools, asking the right questions and challenging me to think in a way I never had before. This helped me focus on the things that really mattered to me and how I could achieve them, this was a game changer! Lightbulb moment! Success! If it was not for you I would not be as good of a leader as I am today. Thank You, for believing in me."

Sylvie Miller

Customer Service Manager

“Monique exceeded our expectations, the interaction she had with the group was impressive.  It didn’t feel like we were over 100 people attending an HR Forum. The workshop was “The Link between Conflict and Personality Types”, she captured everyone’s attention by using humor and hands on approach, I was impressed with Monique and I would recommend her to anyone.  We received nothing but great feedback from our participants.”

Kim Chamberlain

Labor Force Development Officer, Enterprise Chaleur.

Comment from participant: Stress management workshop:  "Definitely recommend the session to colleagues because of the facilitator’s (Monique) wisdom, creativity and approach."

Participant C.

Anonymous